启幕2026年绩效管理新征程
1月8日，附件部维修储备岗2025年度新入职员工的阶段性学习成果答辩会成功举办，徐阳林、唐佩琦、王康明三名新员工参加答辩，接受了一场覆盖理论、实操、流程、质量及文化融入的全面“检阅”。
学习成果答辩会现场（图源：超卓航科）
本次答辩旨在评估新员工入职后的学习成效与发展潜力。答辩围绕五个维度展开：一是理论知识，考察对维修手册、工艺文件的理解；二是实操技能，关注操作要点、风险识别与关键工序；三是规章流程，检验对维修规范、不合格品处理等流程的掌握程度；四是质量安全意识，评估检验点把握、产品防护及风险防范能力；五是公司文化融入，了解制度认同、团队适应与职业规划。 答辩由总工程师蒋波哲、质量部经理凌泽光、总检验师郭霖、生产部经理王俊军、技术部经理苏海军及人力资源经理杜雪娇共同评审。评委结合新员工的回答进行针对性提问与评分，并就理解偏差进行现场指导，答辩会也成为了一次生动的现场教学会。
学习成果答辩会现场（图源：超卓航科）
蒋波哲在点评中特别强调：“航空维修知识体系庞杂，大家在日常工作中遇到疑惑务必要敢于、勤于向质量部、技术部的负责人和老师傅们请教交流。切忌自己‘闷头琢磨’，一旦形成错误的思维定式，日后将难以纠正。”凌泽光则从成长支持的角度给予了鼓励，他勉励新员工要主动提出学习需求，积极争取培训资源。人力资源部也将协同各业务部门，系统盘点新员工分阶段的培训需求，进一步细化新员工培养方案，让每一位加入超卓的新生力量，都能在这片土壤上扎得更深、长得更壮。
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